公司召开国有企业改革深化提升行动 2024年第二次专题推进会

　　10月16日，公司召开国企改革深化提升行动2024年第二次专题推进会。公司党委书记、董事长黄华勇出席会议并讲话，在家领导班子成员何巧燕、何结锋参加会议。

       会议深入学习党的二十届三中全会精神有关深化国资国企改革内容，传达学习国务院国资委国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会和集团公司深化改革月度例会精神。会议通报公司国企改革深化提升行动前三季度重点工作进展情况，并重点分析了改革工作台账中进度未达时序要求以及填报不规范、不完整项，剖析主要问题，部署下一步工作。
       会议强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，系统学习和领会全会有关深化国资国企改革内容，深学细悟为什么要改革、如何改革以及改革工作实现路径等，更好地指导改革实践工作。要充分认识完成各项改革任务的紧迫性、重要性。公司作为集团公司专业化整合后新组建的企业，需要全面系统构建新形势要求下的各项制度流程体系，加快完成各项改革工作任务对公司制度建设、管理基础具有十分关键的作用，有力促进公司生产经营和改革发展。要加强各项改革工作任务统筹。各部门对一些业务成熟、思考到位具备条件的制度、流程要加快制定与建立；对需要进一步调查研究的，主责部门要与各部门、各分公司和企业加强沟通；研发中心要按任务要求统筹推进公司科研项目。要加强工作台账管理，确保改革工作质量。各责任单位要高度重视工作台账填报工作，不断提高工作台账填报质量，认真梳理和总结改革工作推进情况，客观真实反映公司改革工作开展情况和成效。责任部门要对推进滞后的任务加强跟踪和指导，分管领导要对跨部门协调事项加强沟通协调。要加强深化改革提升工作考核。要把深化改革工作列入各单位月度重点工作任务，纳入月度及年度绩效考核，切实推动公司国企改革深化提升行动取得实效。
       公司各部门负责人，子公司班子成员，分公司经理和相关人员参加会议。

　　
供稿：肖桂林